Das ist die letzte Folge von Founders on Fire! Und genau deswegen habe ich mir etwas ganz Spezielles überlegt. Ich werde heute von Rene geroastet. Er ist der Master hinter der Kulissen und schneidet normalerweise alle Folgen. Tja, heute ist alles anders! Du erfährst, ob ich in meinem Home Office versumpere, warum ich mich selbständig gemacht habe und natürlich auch eine paar Fuck-ups. What else? On top gibts auch noch einen Einblick, ob ich selbst dem Skalierungs-Wahnsinn verfallen bin und was ich so als Nächstes anstelle! Viel Spass bei der letzten Episode!

Martin wollte in Unternehmen nach eigenen Werten formen, daher hat er gemeinsam mit Bruder gegründet. Wie man erfolgreich mit der Familie ein Unternehmen aufbaut, erfährst du genauso wie die Mitarbeiter damit klarkommen. Martin gibt uns ebenso Einblicke, wie man Gründer von mehreren Start-ups gleichzeitig sein kann. Über ein F*ck-ups sprechen wir natürlich auch wieder und welche Herausforderungen ab 100 Mitarbeiter auf dich zukomme. Viel Spass bei der Episode!

In der Immobilienbranche kannst du dir keine Schnitzer leisten! Matthias gibt dir heute Einblicke, wie man mit 10 Mitarbeiter sehr erfolgreich skalieren kann. Er zeigt dir, über welche radikalen Wege sie ihr Business vorantreiben und warum er lieber auf Seniors setzt. Wobei er sich die Finger verbrannt hat und wie er über das VC Game denkt, erfährst du genauso wie seine Key Learnings. Viel Spass bei der heutigen Episode!

Wann ist ein Start-up wirklich nachhaltig und hat einen Impact? Genau diese Frage beantwortet uns Nina, und sie muss es ja wissen. Warum sie die besseren Talente bekommt und wie sie ihr Team zusammenstellt, gibts auch noch obendrauf. Aber das war nicht ihre erste Gründung! Nina gibt uns Einblicke, welche Learnings sie daraus gezogen hat und wie sie sich auf die zweite Gründung vorbereitet hat. Viel Spass bei der Episode!

Wie es sich anfühlt ein Start-up erfolgreich zu machen, das Frank Thelen gegen die Wand gefahren hat - das erfährst du in der heutigen Episode. Aber damit nicht genug! Christoph gibt uns Insights wie sie es Bootrstrapped zum Erfolg geschafft haben, obwohl vorher 10 Millionen verbrannt wurden. Warum dein Produkt ein Pain Killer sein muss und warum du nicht im Hardware Bereich gründen solltest, erfährst du ebenso. Achja und was ein MLP ist und warum Christoph das so richtig peinlich findet, gibt's auch noch obendrauf! Viel Spass bei der Episode!

Kann wirklich jeder gründen? Johannes sagt ganz klar JA, wenn du es schaffst Leute dazuzuholen, die besser sind als du. Wen du in welcher Phase brauchst und nach welchen Werten du Ausschau halten solltest, verraten wir dir in dieser Episode. Wie es sich anfühlt, nicht mehr die Mehrheit der Anteile am eigene Unternehmen zu halten, gibts auch noch obendrauf genauso wie drei F*ck-ups, die du auslassen solltest Viel Spass bei der Episode!

Bekannt aus der Höhle der Löwen plaudert Florian aus dem Nähkästchen und erzählt uns, warum man in diesem Format mitmachen sollte. Wann du lieber auf Business Angels und wann auf VCs setzt, besprechen wir genauso wie die Kriterien für die Auswahl. Aivy ist gerade in der Transition von Founder Sales zu echten Sales und wir beleuchten, was dabei schiefgehen kann. Welche Seller du am besten einstellst und welche nicht, das erfährst du ebenso! Viel Spass bei der Episode!

Zuerst 3 Gründer, dann 2, dann wieder 3 - Elias hat schon verschiedene Konstellationen durch und ist der Meinung, man sollte am besten erstmal alleine gründen. Wie du am besten eine Idee validierst, erfährst du in der heutigen Episode. Wir sprechen über die Risiken im Start-up und ein einfaches Rezept, wie man sich darauf vorbereitet. Warum Naivität beim Gründen enorm wichtig ist und welche Fuck-ups sie schon durch haben, gibt's auch noch dazu. Spoiler: Sie haben sie vom gesamten Marketing Team getrennt. Viel Spass bei der Episode!

Wachstum um jeden Preis? Genau der Frage stellen wir uns heute mit Thorsten von Paretos. Wir sprechen auch darüber, welche Maßnahmen sie gegen Layoffs ergreifen und wie schnell man sich von Mitarbeitern trennen sollte, wenns mal nicht passt. Du erfährst auch, wie lange du als Founder den Sales führen solltest und wann du das Ruder lieber an einen VP Sales abgibst. Und zum Schluss gibts auch noch eine spannende Frage für deine Interviews von neuen Mitarbeiter. Viel Spass bei der Folge!

10 Jahre Bootstrapped - das findet man nicht allzu oft. Warum Marius bis dato keine Investments aufgenommen hat und wie sie dennoch ihre Mitarbeiter verdoppelt haben, erfährst du in der heutigen Folge. Wir sprechen auch darüber, wie sie Talente finden, obwohl sie in Salzburg zu Hause sind und warum Seniors trotz viel Erfahrung nicht alles verkaufen können. Viel Spass bei der Episode!

Patrick hat schon mal gegründet und hat sein Business schön gegen die Wand gefahren. Dennoch glaubt er daran, dass man lieber jung gründen soll. Was er daraus gelernt hat, erfährst du in der heutigen Episode. Wir sprechen über den klassischen Ansatz 'Fake it until you make it' und wie man Grabenkämpfe zwischen Sales und Product vermeidet. Welche Stelle er am liebsten früher besetzt hätte, verratet dir Patrick auch noch! Viel Spass bei der Episode!

Johann ist eher der Bootstrapped Typ, und das seit 9 Jahren. Wie aus einem Fake Video, das viral ging, plötzlich ein Business wurde, erfährst du in dieser Episode! Wir sprechen darüber, warum Johann wegen fehlendem Purpose ein zweites Business gegründet hat. Er gibt dir auch Tipps wie du als Bootstrapped Start-up am besten startest und wie man ohne Investment über die Runden kommt. Viel Spass bei der Episode!